Rechtsanwältin

Mit „Mitteln“, die aufregend anders sind!

In über 30-jähriger Gerichts- und Ver­hand­lungs­pra­xis habe ich eine ele­men­ta­re Er­fah­rung gemacht. Eine, von der unsere Man­dan­ten nicht nur in fi­nan­zi­el­ler Hin­sicht pro­fi­tie­ren. Sie lautet: selbst härteste Rechts­strei­tig­kei­ten müssen nicht zwangs­läu­fig vor Ge­richt aus­ge­tra­gen werden. Viel­fach auch dann nicht, wenn die Kon­flikt-Part­ner keine Al­ter­na­ti­ve mehr er­kennen.

Dies gilt für mich nicht nur als Rechts­an­wäl­tin für Ehe- und Fa­mi­li­en­recht, Miet- und Wohn­recht, Schaden­er­satz-Ge­währ­leis­tungs- und Wirt­schafts­recht. Dies ist Leit­ge­dan­ke sämt­li­cher Auf­ga­ben­gebiete, die an unsere Kanz­lei he­ran­ge­tra­gen werden. Egal, ob sie wirt­schaft­li­cher, so­zia­ler oder rein menschlicher Natur sind.

Mein klares Ziel ist, Ihr Recht durch­zu­setzen. Gerne mit un­kon­ven­tio­nel­len Denk­weisen und neuen Per­spek­ti­ven. Lässt sich auf dieser Ebene das Pro­blem nicht lösen, stehe ich Ihnen mit ex­zel­len­tem ju­ris­ti­schem Fach­wissen und meiner lang­jährigen Er­fah­rung in der Pro­zess­füh­rung bei.

Mediatorin

Der erste und der zweite Weg.

Meine wesentliche Erfahrung als Euro­pean General Mas­ter of Me­dia­ti­on (M.A.S.) lautet: der beste Weg, einen Kon­flikt er­folg­reich zu lösen ist, ihn ge­mein­sam zu über­winden. An­schlie­ßend lässt er sich umso leich­ter aus dem Weg räumen.

Von den vielen Wegen, die zu einem Kon­sens zwischen zwei Par­tei­en führen, nehme ich nicht den erst­bes­ten, sondern immer den Weg der die best­mög­li­che Lö­sung und den größt­mög­li­chen Er­folg für mei­ne Kli­en­ten ver­spricht.

Tut sich ein solcher Weg nicht auf, gehe ich für meine Man­dan­ten vor Ge­richt. Mit Kom­pe­tenz, Er­fah­rung, Em­pa­thie und ju­ris­ti­schem Biss.

Aufsichtsrats­mitglied

Die Anforderungen an einen mo­der­nen Auf­sichts­rat sind viel­fäl­tig. Neue Produkte an den Finanz- und Ka­pi­tal­märk­ten, ein ver­schärf­ter Wett­be­werb bzw. schwie­ri­ge, kon­junk­tu­rel­le Be­din­gun­gen, viel­fäl­ti­ge ge­setz­li­che und auf­sichts­recht­li­che Vor­schrif­ten – all dies sind Pa­ra­me­ter, die von ihrer Kom­ple­xi­tät geprägt sind und in den Ent­schei­dungs­pro­zess ein­flie­ßen.

Der Auf­sichts­rat be­stellt, über­wacht und be­rät den Vor­stand.

Die Mit­glieder des Auf­sichts­ra­tes sind in alle Ent­schei­dun­gen, die von grund­sätz­li­cher Be­deut­ung sind, un­mit­tel­bar ein­ge­bun­den. (Un­ter­neh­mens­lei­tung, Un­ter­neh­mens­stra­te­gie, Markt­po­si­tio­nie­rung, Controlling und Rechnungswesen)

Mein Verständnis für die Tätigkeit und Verantwortung als engagiertes Auf­sichts­rats­mit­glied geht jedoch noch weit darüber hinaus und rückt das Organ zu Recht aus dem „Schattendasein“ heraus.

Der umfassende un­ter­neh­mens­be­zo­ge­ne Blick ist ge­fragt!
Das Verständnis, Bindeglied zwischen Bank und Markt zu sein!
Rat- und Impuls­ge­ber für die Bank und ihre Kun­den zu sein
Strategisches Denken
Unternehmensplanung, -steue­rung, Ri­si­ko­ma­nage­ment und Or­ga­ni­sa­ti­on
Sorgfältige Wahrnehmung des Man­dats
Kennen aller Rechte und Pflich­ten
Beurteilungskompetenz bzgl. Recht­mäßig­keit – Ord­nungs­mä­ßig­keit – Zweck­mäßig­keit – und
Wirt­schaft­lich­keit der GL

Die verantwortliche und ord­nungs­ge­mäße Wahr­neh­mung der Auf­ga­ben des Auf­sichts­ra­tes setzt dabei grund­le­gen­de Kennt­nis­se, Fäh­ig­kei­ten und fach­li­che Er­fah­rung­en voraus – die u.a. meiner Tät­ig­keit als Rechts­an­wäl­tin speziell im Wirt­schafts­recht von großem Nutzen sind.
Risikomanagement / Ri­si­ko­deck­ung / Kon­troll­sys­te­me lesen / Li­qudi­däts­­ris­ken und das Ab­lei­tung von richtigen Maß­nah­men kommen ganz spe­zi­ell meinen Man­dan­ten aus der Wirt­schaft zugute.

Weitere Funktion Dr. Anne­marie Stipanitz-Schreiner

Prüfungskommissionärin der Rich­ter­amts­prü­fungs­kom­mis­si­on
beim Oberlandesgericht Graz
und Prüfungskommissär zur Durch­führung von Rechts­an­walts­prü­fun­gen
beim OLG Graz

Erfolg braucht schlagkräftige Fachverteidigung!
Dafür stehe ich

Speziell in meinen Fach­be­reich­en, dem Wirt­schafts­recht bzw. eu­ro­pä­ischen Recht, aber auch im Fa­mi­li­enrecht ha­ben wir es üb­lich­er­weise mit ver­sier­ten Rich­tern zu tun. Als Ihre Ver­tei­di­ge­rin habe ich der Ge­gen­seite mit „Waf­fen­gleich­heit“ zu be­geg­nen. Nur so kann ich in diesem dif­fi­zi­len Be­reich un­er­schrocken agie­ren.

Dazu bedarf es einer ex­zel­len­ten Vor­be­rei­tung, dem Können zwischen den „Zei­len“ zu le­sen, Kon­flikt­ana­ly­se und Kon­sens-Be­reit­schaft, per­sön­li­che In­te­gri­tät, Ideen-Viel­falt und kon­struk­tives Den­ken.

Meine Kernkompetenzen lie­gen im

• Allgemeinen Zivilrecht
• Familienrecht
• Wirtschaftsrecht
• Europarecht
• und in der Pro­zess­führung

Mediation

Oft sind es gerade die so­ge­nann­ten „schwie­ri­gen Zei­ten oder Rah­men­be­din­gun­gen“, die Un­ter­nehmen oder Pri­vat­per­so­nen zu größerem Wachs­tum an­re­gen. Äu­ßere Hin­der­nis­se bzw. ein Pro­zess machen den er­wünsch­ten Er­folg schwie­rig oder sogar un­mög­lich.

Erfolgreiche Mediation bzw. die außer­ge­richt­li­che Ver­mitt­lung zwi­schen zwei Par­tei­en sind wie ein Spiel mit vielen Fäden. Nur wenn man am richtigen zieht, bewegt sich etwas.
Darum ist eine au­ßer­ge­richt­li­che Me­dia­ti­on ganz einfach. Aber auch sehr schwierig.
Das fachliche Me­dia­ti­ons-Rüst­zeug und die richtige Wer­te­hal­tung un­se­ren Man­dan­ten ge­gen­über sind das „A + O“ in einer er­folg­reich­en, au­ßer­ge­richt­li­chen Streit­bei­le­gung.